《市值管理评论》

用百度打败百度

周掌柜：本文力求深入剖析百度智能化变革，为百度的投资者提供一个多视角的决策参考，一个灵魂追问是：百度为什么豪赌AI？

2020年11月11日

拼多多的丛林法则

周掌柜：本文将从揭秘拼多多产业链的真实情况开始，致力于回答三个追问，力求展现多面而复杂的拼多多。

2020年7月30日

两名共和党参议员在美股暴跌前出售股票

两名提早了解新冠疫情消息的共和党参议员提前出售了数百万美元的股票，从而免于在此后的股市暴跌中承受损失。

2020年3月20日

疫情重构企业战略：回归“人本主义”

周掌柜：广泛被公众认知的逻辑很难成为战略制定的根本要素。大多数受疫情影响的企业眼前都要保命和止损，但深刻思考长期影响也是当务之急。

2020年3月4日

中国平安的“象群效应”（下）：生态组织

周掌柜、宋欣、Guus Keter：现实中大部分企业并非失败于战略、科技，而是败于组织。组织能力是一切商业成功的胎盘，英雄的生命同样诞生于此。

2019年11月20日

中国平安的“象群效应”（上）：深圳森林

一篇关于深圳“失速”的文章引发广泛争论，人们关注深圳，某种程度上也希望从这里找到中国经济通向持久繁荣的钥匙。

2019年11月18日

辩证审视比亚迪

周掌柜：比亚迪正处于“战略机遇”期，若完成设计时尚化、产品高端化等战略，发展不可限量；反之将重返工厂化效率与技术资本的历史博弈。

2019年7月11日

企业文化的“父爱”和“母爱”

周掌柜：现阶段越来越多的声音开始批判外企的“低效率”以及外企员工不“拼搏”，听起来像是批评被母亲惯坏了的孩子。而事实确实如此吗？

2019年5月14日

另一个视角看汉能

周掌柜：汉能是一家复杂且极具挑战的标的，它折射出中国经济和资本市场从亢奋回归常态的一个普遍性事实，也掺杂着国家产业政策波动带给企业的深刻影响。

2019年5月7日

Uber和滴滴背后“悬崖式监管”

周掌柜、宋欣：滴滴和Uber同样面临科技与治理相互碰撞导致的“悬崖式”监管，但美国监管意在疏散人群，中国则压缩矛盾。

2019年4月30日

用联想再造联想

周掌柜：这一年联想发生了哪些变化？联想誓师大会的背后隐含着哪些战略性转变？这艘大船能否继续承载国人科技立国的愿望？

2019年4月23日

刘强东和马云的另类战争

周掌柜：马云重新定义了“加班”，刘强东则重新定义了“兄弟”，但榨干奋斗者的时代已经过去，回归平常人的生活和逻辑是每一位时代大佬必须面对的真问题。

2019年4月15日

德国博世百年风雨启示录（下）：实业强国

周掌柜、宋欣、凯德：专注于制造业和实体经济的博世并未因“保守”而被淘汰，其宝贵经验值得中国产业界借鉴。

2019年3月19日

滴滴的战略悬崖

周掌柜：如今最值得滴滴反思的就是：作为一家高科技出行服务公司，滴滴究竟在“研发投入”和“品牌服务”上做了什么？

2019年2月19日

为什么人们热爱张小龙？

周掌柜：腾讯已从成功的中年人进入到对“老龄化“的恐惧中，微信虽然仍如孩子般的让人喜爱，但用户已失去当初对其颠覆式创新的怦然心动。

2019年1月15日

德国博世百年风雨启示录（中）：企业家苦难

博世的精神肖像折射出西方工业革命开启后，东西方一大批优秀企业家相同的实业理想，与当今中国制造的实业领袖们有着跨越时空的契合。

2018年11月13日

德国博世百年风雨启示录（上）：向死而生

本文讲述德国博世的故事，深度解读德国制造华丽转身的成长道路，“实业+普惠”的德国工业化道路是否会为“中国特色”带来借鉴？

2018年11月7日

任正非与华为价值观

周掌柜：“文化价值观融合性”缺乏，是一个未来华为要做“成吉思汗”还是“圣诞老人”的问题，发明家和思想家能否在华为活下来？

2018年10月23日

中国平安的“大象鼻子”

周掌柜：中国平安的战略进化更多依靠的不是大象一样的身躯，而是嗅觉灵敏且执行力超强的鼻子，“象鼻”的比喻代表着它对“大而不僵”的追问和好奇。

2018年10月10日

用华为打败华为（上）

周掌柜：华为手机的故事其实每天都在惊心动魄地发生，重复着“华为”打败“华为“的自我进化逻辑。

2018年8月28日

关于《市值管理评论》

周掌柜，知名商业战略思想研究专家，中国“战略思想咨询”行业开创者，多家全球领先公司战略顾问。周掌柜战略思想咨询团队长期专注于战略思想、内生性竞争力、增长瓶颈、技术创新趋势等理论研究，通过大量基础调研和原创管理模型帮助华为等企业解决业务挑战。本专栏聚焦全球领先公司，呈现市值管理最新动态。