领导力 - FT中文网

疫情时期的管理类学者

希尔：管理类学者往往被认为是纸上谈兵，但新冠疫情为他们的研究提供了丰富的素材。

2020年10月14日

立足于信息和情报的三菱

三菱商事总裁垣内威彦表示，三菱对信息高度重视，而地缘政治变动，让三菱在国际政治方面的嗅觉变得更加重要。

2020年10月9日

东印度公司给现代企业管理的警示

希尔：英国东印度公司的故事仍为今天提供着有益的警示——如果不受现代监管、治理和管理的约束，没有操守的公司会如何逍遥法外。

2020年10月8日

现在是创造更好工作场所的良机

希尔：早在疫情爆发前我们的工作环境就发生了很大的变化，这次疫情迫使我们对工作场所和工作方式进行彻底反思。

2020年9月27日

我们需要谈谈才华

加内什：有关努力比才华更重要的现代主流观念是误人子弟的。坚信努力总会有回报，在更大程度上属于幸存者偏差，而不是真理。

2020年9月16日

沃顿新院长的挑战

埃丽卡•詹姆斯是沃顿商学院的首位女院长，也是该院首位非裔院长。刚一上任，她就面临新冠带来的经济影响和种族平等问题。

2020年9月11日

新冠危机让女性承担更大压力

新冠疫情带来的经济影响让女性受到格外严重的冲击，特别是那些需要兼顾家庭重担的职场女性。

2020年8月17日

当管理学遭遇“中年危机”

佩特里格利里：虽然管理学在新冠疫情爆发之前就面临生死存亡的危机，但疫情让我们不可能再忽视这场危机。

2020年6月9日

迪士尼前高管能否改变TikTok？

凯文•迈耶将出任TikTok首席执行官。这位美国人能否在美中关系紧张的背景下，让这款中国app的美国业务具有透明度，使其被美国政界接受？

2020年5月28日

对员工需要辅导而非发号施令

希尔：辅导式管理意味着由经理提出“强有力的”、不带评判的开放式问题，倾听回答，然后轻推团队成员对接下来的步骤做出自己的决定。

2020年5月28日

慢享午餐，四点下班：当代好老板是什么样的？

库柏：老板通常以为自己是乔布斯，而从统计数字来看，他更有可能是让人抓狂的无能之辈。

2020年5月21日

哪些企业能挺过新冠危机？

希尔：已故的壳牌情景规划主管德赫斯认为，一家真正“有生命力的企业”在生存受到威胁时，在裁员之前会首先剥离资产、改变运作模式。

2020年5月20日

如何领导“5G”劳动力？

随着职场中首次出现五代人并肩工作的情况，如何领导和管理跨代劳动力成为一项挑战。

2020年5月18日

如何解决官场霸凌？

古多尔：有多少资深政治人士在就职前接受过正式的领导力培训？我们是否应该对那些即将手握大权的人提出这个问题？

2020年5月18日

如何对付“制度性强制力”？

斯卡平克：巴菲特所称的“制度性强制力”意味着踌躇满志的新经理在上任后发现，要改变下属的做事方式很难。

2020年5月14日

缩短工时能提高工效吗？

雅各布斯：方洙正在新书中表示，合理安排工时或许可以解决过劳问题，还可能帮助企业提振效率、利润和创新。

2020年5月9日

Twitter掌门人与“不在场管理”的局限性

希尔：杰克•多尔西同时担任Square和Twitter的首席执行官，这引起Twitter股东质疑他对Twitter管理的投入。

2020年5月4日

“战时CEO”不是合适的抗疫领导者

希尔：“战时CEO”可能成为新冠危机中一个危险的领导模板。在最糟糕的情况下，它可能把一名没有悟性的领导者推向僵化、好战的立场。

2020年4月30日

疫情下企业领袖面临终极考验

希尔：疫情当前，企业高管很难知道做什么才是正确的。然而，未来人们很可能问，他们在这场疫情中做过什么。

2020年4月13日

企业如何改善资本主义？

琼斯：提高认知就能转化为行动。如果企业为员工评估财务健康，并制定解决方法，将会改善资本主义。

2020年3月23日

从杰克•韦尔奇到杰克•多尔西：资本主义的演变故事

桑希尔：通用电气前掌门人与Twitter首席执行官在理念和风格上大相径庭，但都危险地将个人与公司混为一谈。

2020年3月11日

从墨西哥化工到Orbia的转型

在马丁内斯-瓦莱的领导下，墨西哥化工更名为Orbia，并且力求在追逐利润的同时，也关心人和星球。

2020年2月24日

如何在动荡环境中保持企业高增长？

阿根廷经济在过去几十年里经历了许多波动，而地产商爱德华多•埃尔施泰因的经验是利用好这些周期。

2020年2月24日

企业怎样获得公众信任？

博茨曼：信任本质上是一种信念；一种对未知的确信。企业只有通过证明自己在能力和品行上都值得信赖才能获得信任。

2020年2月17日

高管休假企业受益

克拉克：根据2018年的一项调查，只有15%美国雇主为员工提供职场长假。我希望这一比例能更高一些。提供这类假期的雇主将永远领先他人一步。

2020年2月11日

谈判应该交给专业人士

希尔：特朗普的交易艺术在复杂谈判中行不通。将谈判视为竞争而非权衡取舍，以及依靠说服来赢得胜利，正是大多数交易令人失望的两个原因。

2020年1月22日

老板们应该懂得功成身退

斯卡平克：“奇迹老板”的故事诱使董事会相信，成功可以延续数年甚至几十年，然而这种情况太少了。

2020年1月7日

不应压制股东声音

弗里德：美国证交会正在推进一项提案，拟加大投资者将特定议题提交全体股东投票表决的难度。此举很不明智。

2019年12月16日

为什么说“生态系统”是无用的商业行话？

希尔：在今年的德鲁克全球论坛上，“生态系统”一词因被过度使用而失去了意义。这样的行话会分走对真正问题的注意力。

2019年12月11日

让企业更多承担社会责任就能保护员工吗？

斯卡平克：商业圆桌会议支持的ESG运动并不新鲜，只是以前叫法不同。企业应服务于谁的辩论从一个多世纪前就开始了。

2019年11月12日

善待员工企业才能兴旺

斯卡平克：善待员工会使员工向客户提供优质服务，进而为企业带来财源，但很多企业并没有这么做。

2019年11月11日